Els Equips de matrimonis de la Mare de Déu
1. «La imaginació passa al davant del coneixement» (Einstein)
La imaginació
Uns quants matrimonis joves i un sacerdot francès, el 1938, van tenir la intuïció que el matrimoni, com a parella, havia de ser objecte d’atenció continuada. La consolidació de la parella exigia una sol·licitud permanent. Perquè home i dona poguessin créixer de forma harmoniosa i conjunta, tant en el pla humà com en el de l’esperit, calia conrear en els dos alhora una visió transcendent, una fe vital.
El coneixement
Molt més tard, ben entrada la dècada dels seixanta, van començar a sorgir multitud de psicòlegs i psiquiatres que han anat tractant, des d’un punt de vista científic i de praxi professional, les qüestions que suscita la vida de la parella. Aquest ha esdevingut un tema d’actualitat permanent.
Vegeu com també en aquest terreny s’ha acomplert la sentència d’Einstein: la intuïció es va avançar a la ciència dels professionals.
2. La imaginació pren cos: gènesi i actualitat d’un moviment
La intuïció de la necessitat d’un dinamisme formatiu va dur aquelles joves parelles de cristians a parlar-ne amb un sacerdot també jove, l’abat Caffarel. Tots junts van idear el que podríem anomenar modus operandi: formar grups de cinc o sis matrimonis, amb la presència activa d’un sacerdot, per tal de tractar punts d’interès per al creixement humà i espiritual de les parelles.
La segona guerra mundial va frenar el creixement dels equips, però l’any 1948 ja eren molt nombrosos i es van constituir en un moviment potent i ben estructurat, amb metodologia i objectius ben definits. Fou la primera organització d’aquest tipus en la història de l’Església i prengué el nom d’Equips de Matrimonis de la Mare de Déu.
Actualment és un moviment internacional, amb presència viva en 57 països i en formen part molts milers de parelles.
Té una estructura senzilla. Hi ha un equip responsable internacional; els diversos països es divideixen en regions; de cada regió neix una xarxa de sectors, i cada sector s’interessa per la bona marxa dels 15 equips que, aproximadament, el formen.
Aporta material sobre temes que ajuda en les reunions dels equips.
Edita una revista trimestral per contribuir a la formació.
Promou trobades internacionals, regionals i sectorials.
Següent >>